なぜ、社員に指示しないほうが売上が伸びるのか？

― Googleが実践する“3つの原則”で、「勝手に動くチーム」に変わる。  

 気づけば、また自分が現場に入り、指示を出して動かしている。

“自走する組織”を目指していたはずが、いつの間にか“自分がいないと動かないチーム”になっていた。

それでも売上は、自分ががんばればなんとかなる…そう信じてきた。

でも、最近ふと思うんです。

「このままじゃ、いつか自分が限界になるな」と。

「今はなんとか回っている。でも、今のやり方を続けていたら、必ずどこかで破綻する」

そんな不安が、心のどこかにずっとある。

頑張っているのに、売上もチームも“何かが頭打ち”。

もしかして、原因は「部下」じゃなくて、「組織の仕組み」そのものなのかもしれない。 

でも、想像してみてください。

あなたが口を出さなくても、

メンバーの方から「こう動いた方がいいと思います」と意見が出て、 まだ何も言っていないのに「やっておきました」と行動が先回りで起きている。

チーム全体が“どこに向かっているのか”を共有していて、 一人ひとりが「どうすればチームに貢献できるか」を自分ごとで考えている。

そんな状態で、あなたは現場を離れ、本来やるべき“戦略”に集中できる。

売上が上がるだけじゃない。 信頼で動くチームが生まれ、成果も、関係性も、未来の選択肢も手に入る。

実はこれ、理想論ではありません。 Googleが“最高のチーム”を研究し、実際に仕組みに落とし込んでいる、誰にでも再現可能なやり方なのです。

そして──この変化は、「ほんの小さな一歩」から始まります。  

それでも、こう思っていませんか？

「でも、うちのメンバーには無理かもしれない…」

「言っても動かないのは、能力や意識の問題じゃないのか…？」

そう思ってしまうのも、無理はありません。

多くの経営者が、そうやって「人の問題」として悩み、ひとりで抱え込んでいるからです。

ですが、実は、 その悩みの“本当の原因”は、もっとシンプルなところにあります。  

Googleは答えを“仕組み”に見出した

Googleは、数年かけて、「成果を出すチームの共通点」を徹底的に研究しました。

すると、驚くべきことに──

成果を左右していたのは、「能力」や「経験」ではなかったのです。

結果に大きな差を生んでいたのは、 「自然と意見が出て、行動する企業文化があるかどうか」 そして 「“動きたくなる仕掛け”が、日常にどれだけ埋め込まれているか」だけでした。

つまり、あなたのチームが思うように動かないのは、 誰かが悪いのでも、あなたのマネジメントが間違っていたのでもない。

ただ、「勝手に動く仕組みを」を知らなかっただけ。

逆に言えば、 「チームが勝手に動く設計図」を知れば、誰でも再現できるということでもあります。

そして今回のセミナーでは、まさにその“勝手に動くチーム”を実現するための設計図を、Googleの実践をもとに解説していきます。  

Googleが導き出した“3つの原則”

実はGoogleは、2012年から2年以上かけて、 「最高の成果を出すチームの条件は何か？」を科学的に研究しました。

それが、「プロジェクト・アリストテレス（Project Aristotle）」と呼ばれる大規模調査です。

180以上のチーム、250以上の要素を分析した結果、 成果を出すチームに共通していたのは、 スキルや経験、性格や知識ではなかったのです。

Googleが導き出した答えで、今回お伝えするのは、次の3つの要素です。

この3つの原則がそろったとき、 人が“言われなくても動き”、 チームが“自然に勝ち方を見つけ出す”空気が生まれていたのです。

そして今回のセミナーでは、 この3つの原則がなぜ機能するのか、どう再現できるのかを、 あなたのチームに当てはめて実感できるように、徹底的に解説します。  

こんなふうに感じていませんか？

●「何度言っても伝わらない…」と、また自分が動いてしまう

●会議ではシーン… 終わってから「で、あれどうします？」と聞かれる

●気づけば、自分だけが頑張っている

本当は、もっと「任せたい」。でも任せられない

──それ、あなただけじゃありません。

でも、その“頑張りすぎる経営”に、終止符を打つ方法があるとしたら？  

このセミナーで得られること

このセミナーだけで、すべてが劇的に変わるわけではありません。

でも、チームを変える第一歩として“どこから手をつけるか”が明確になる120分です。

「ここから整えればいいんだ」という確かな手ごたえと、

“楽しく勝てる最高のチーム”への設計図の入り口が、きっと見えてきます。

結果的に、こうなります！

そして何より、
「もう、自分が全部抱え込まなくてもいいんだ」と思える未来が、動き出します。

この120分が、
“頑張る経営”から“動き出すチーム経営”への第一歩になるかもしれません。

そして、数ヶ月後──
会議では意見が出て、現場は挑戦であふれ、あなたは「指示」ではなく「未来」を語っている。
そんなチームに変わる“始まり”を、この場で掴みに来てください。

講師プロフィール

１９８４年茨城県鹿嶋市生まれ。
中学校卒業後、なんとなく「周りと違う道を歩もう」と、東京にある某企業内学校へ進学。

高校卒業後、電力会社の配電部門にて９年間従事。
東日本大震災をきっかけに自分の人生を真剣に考えるようになり、周りの反対を押し切って退社し青年海外協力隊にてアフリカのスーダンへ渡航。
文化や言語、宗教など日本とは全く異なる環境に身を置き、職業訓練センターの電気課で活動し２年間を過ごす。
滞在中にアラビア語と英語を習得。
帰国後はカフェ開業や外資系企業勤務など様々な経験を積み、２０２２年にGoogleへ転職。
日本初のGoogle社データセンターにて立ち上げに関わり、運用開始後も電気設備のメンテナンスなどでチームに貢献する。
Googleでの業務に従事しながら、成熟した組織カルチャーが創り上げる「楽しみながら勝ち続けるチーム」が出す高い成果に驚き、その仕組みや取り組みに強い関心を持つ。

２０２４年にとあるきっかけからコーチングに出会い衝撃を受け、自分の事業にしようと決断。
Googleを退社し自身で会社を立ち上げ、現在に至る。

Google在職中から現在に至るまで、経営者向けにGoogleカルチャーを紹介するセミナーを実施し、多くの方から高い反響を得る。

セミナー開催概要

「“勝手に売上を伸ばす”チームの作り方」
― Googleに学ぶ、“指示待ち”を“自走”に変える3つの原則

日程

2025年8月18日（月） 10:00〜12:00

2025年8月22日（金） 10:00〜12:00

開催方法

Zoom（オンライン開催）
※顔出し必須・聞くだけ参加NG

参加費

5,500円（期間限定・今回のみ）

対象

中小企業・ベンチャー・士業・店舗経営など、
「自分が指示しないと回らない組織」から脱却したい経営者・リーダーの方

定員

先着8名限定（少人数開催）
※質疑応答の時間を大切にしたいため、定員を絞っています。

お申込み方法

以下のボタンより、今すぐご登録ください。
参加費の入金確認後、メールにてZoomリンクをお送りします。
れています。

「知るだけで変わる」こともあれば、
「気づいたら、もう動きたくなる」こともあります。

この120分が、あなたのチームの空気を変える最初の一歩になるかもしれません。

チームが変わるきっかけは、
いつも“誰かの小さな問い”から始まります。

もしあなたが、
「今のままではいけない」と感じているなら、
この120分が、その“最初の一歩”になるかもしれません。

指示しなくても動くチーム。
本音が飛び交い、挑戦が生まれ、成果が自然と積み上がっていく。

そんな未来に近づくために、
まずは、「楽しく勝てる最高のチームの設計図」を手に入れてください。

次に変わるのは、あなたのチームかもしれません。

セミナーにご参加いただいた方から、こんなお声をいただいています！